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小保当公司安全措施“一个都不能少

发布日期:2018-09-27     作者: 李俊辉     浏览数:770    分享到:

 

  9月25日八点班,小保当公司安检员杨增强现场对照《112201胶辅运顺槽电气焊作业安全技术措施》,逐项检查风险辨识及管控措施落实。检查期间,杨增强发现现场消防砂量未达到措施规定的0.4m?,不允许其作业。

  “你真是死心眼,不就是砂子吗,多一点少一点有什么,这个活紧的很,耽误了你负责得起吗?”现场一名工人漫不经心的说道。

  “措施规定是0.4m?,那就必须是0.4m?,少一粒都不行。我的责任就是保障安全,不安全不生产,安全措施一个都不能少,我对你们的安全负责,就是对公司最大的负责。”杨增强表情严肃的告诫现场的工作人员,要求现场安全负责人立即整改,并汇报安全监督管理部。

  现场的工人看他态度如此坚决,不得不补足了消防砂。杨增强再次对所有安全措施进行安全确认,经确认无误后方允许其开始作业。

  目前,小保当公司保持安全管理的高压态势,把小事当大事抓,把苗头当事故抓,坚持从小事抓起,从小隐患查起,从小漏洞堵起,切实把每一个问题一一解决抓实,从而筑牢矿井安全根基。

  此外,该公司还全面落实“一岗双责”制度,积极构建安全风险分级管控和事故隐患排查治理双重预防机制,要求安排的每一项工作必须进行风险辨识,并制定针对性管控措施,坚持抓早抓小,防微杜渐,防止风险变隐患,隐患变事故;在“三违”人员中采取谈心交流、军事训练、警示教育、亲情感化、曝光亮相等措施,让“三违”人员真正意识到违章操作的危害性,使其由一个违章者转变为一个反“三违”的宣传员、安全员。

  为进一步加大安全管理力度,规范员工的安全培训档案,自九月中旬,该公司建立健全从业人员安全培训档案,实行“一人一档”制,截至目前,该已建立安全培训档案2072册。下一步,公司及各参建单位将对“一人一档”进行动态化、精细化管理。“一人一档”的建立,进一步加强和规范了安全培训工作,同时也为建立员工培训长效机制打下了坚实的基础。

  “安全是最大的效益,事故是最大的成本。我们要持之以恒保持高压态势,严之又严、细之又细的抓好安全管理工作,要坚持把责任落实作为重要保障,把安全投入作为重要支撑,把事故预防作为主攻方向,全面消除安全隐患,健全安全生产长效机制,有效防范各类安全事故发生。”该公司有关领导表示。

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