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真人赌博小保当矿业公司为干部员工量身定制“充电大餐”

发布日期:2018-03-01     作者: 李顺丽 安素芳     浏览数:841    分享到:

“在培训中,郭辉结合自己的工作岗位,给大家重温了人力资源管理理论相关知识,接着又集体观看了管理学的相关视频课件,通过学习进一步巩固了人力资源的专业知识,夯实了专业理论基础。”2月27日19点,真人赌博小保当矿业公司部门集体学习第一课如期开讲。人力资源部率先垂范,组织部门所有人员开始了业务知识学习。人力资源部员工安素芳参加完此次培训后受益颇深。

新年伊始,真人赌博小保当矿业公司积极创新培训模式,建立员工日常学习长效机制,通过职工日常自主学习和部门集中学习的方式,进一步拓宽员工知识面、提高员工的专业知识和业务能力。《关于加强职工日常学习的通知》下发后,公司上下立刻掀起了“创建学习型企业,争当学习型员工”的热潮。

“目前,项目建设时间紧迫、任务艰巨。越是在这种紧要关口,越需要给大家‘充电’,从而建设一支业务知识功底扎实、管理能力强、综合素质高的高效率团队,快速适应项目建设及企业快速发展的需要。”小保当矿业公司人力资源部部长梁红祥说。为了确保学习培训更有针对性和时效性,此次学习共分为专业知识及业务知识学习、管理能力提升学习及综合素质提升学习三个阶段,第一阶段为3月至9月,通过七个月的学习进一步夯实专业理论基础。第二阶段为期三个月,以管理能力提升学习为主,进一步提高全员执行力。第三阶段是长期的、常态化的学习阶段,旨在进一步提高员工的综合素质。此外,为了确保学习取得实实在在的效果,前两个学习阶段,每一位员工还根据自己的岗位制定了阶段性学习计划,计划包含学习简要等内容。第三阶段职工按月制定学习计划并按计划进行实施。员工在日常学习的同时并做好学习笔记和学习心得,进一步提升学习效果。截至2月28日,除人力资源部外,党群工作部、财务资产部等5个部室组织了集中学习,50名员工通过学习有效的促进了广大干部员工及时更新业务知识,进一步提升业务水平。

如何保证“充电”成效?据了解,在学习培训期间,公司还要求各部室每月1日向人力资源部上月各部门的学习情况,并分享各部门好的学习经验,通过综合评选,在全公司范围内对好经验进行推广。每月月底人力资源部、党群工作部联合对各部门分专业进行考试,部门考试平均成绩纳入绩效考核体系,与绩效挂钩,奖优罚劣,进一步提高大家的学习积极性。

“开始还以为学习只是一个形式,没想到除了写学习笔记、领导抽查外,还要组织岗位专业知识考试。”该公司一名员工向笔者展示自己的学习笔记,上面记满了工工整整、密密麻麻地专业知识,有效杜绝了“形式化”、“走过场”等敷衍心态。

“通过系统性学习,既是帮全体干部员工“收心”、“静心”,也是结合每位员工的岗位工种,让大家有针对性的主动加强学习,提高自身素质,提升业务水平,为实现一号煤矿试运转及2018年各项目标任务提供强大智力保证和人才支撑。”该公司领导表示。(李顺丽 安素芳)

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