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基层动态

小保当公司深入推进对标管理工作

发布日期:2018-08-01     作者: 王思博     浏览数:647    分享到:


小保当公司即7月22日召开对标管理推进会后,7月30日上午,再次召开会议,对各部门、各区队业务进行全面梳理对标,确保高标准定标,分阶段实施,全面提升公司管理水平,加快推进智慧化矿山建设步伐。

会上,该公司领导组织对公司2018年对标管理工作推进会精神和主要领导讲话进行了再学习。随后,针对各部门、各区队制定的科技管理、安全生产标准化、生产技术管理等对标项目及改进措施进行逐项讨论审核,职能部门和基层区队共明确了近60个对标项目,确立标杆、找出差距,建立了对标管理落实机制,确保落实到位。

基于对当前各项工作的梳理,该公司明确了对内向红柳林、张家峁等兄弟单位对标,对外向神东集团锦界煤矿、补连塔煤矿等行业内先进企业对标,保证了高标准确定对标企业。此次对标管理工作共分为学习、总结和改进三个阶段,并按照季小结、年总结的方式对各部门进行考核,考核结果与各部门工资挂扣,确保有序有力推进对标管理工作。

据了解,接下来,该公司还将实行全员对标,选派相关人员到标杆企业进行实地考察,积极学习引进先进的管理技术和经验,结合实际,取长补短,不断把公司各项工作推向更高层次。

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