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小保当公司召开2018年下半年项目建设动员会

发布日期:2018-07-09     作者:     浏览数:650    分享到:

为全面贯彻落实公司2018年下半年追赶超越工作动员会精神,进一步统一思想,凝聚力量,确保下半年各项目标任务顺利完成,7月7日上午,小保当公司召开2018年下半年项目建设动员会,分析总结上半年各项工作,对下半年项目建设工作进行再动员、再部署、再推进。会议由公司党总支书记、总经理杨征主持。

会上,该公司副总经理谢永利传达了公司动员会上董事长肖绪才讲话精神和总经理石增武所作的工作报告;公司副总经理雷亚军作了题为《紧盯目标  全力冲刺  为实现全年各项目标任务而努力奋斗》的工作报告,全面回顾了上半年的工作情况,指出了目前存在的问题,并对下半年的工作思路、安全工作、生产任务指标、项目建设重点工作等进行了明确及部署;公司财务总监李士明通报了上半年的经营指标完成情况;公司副总经理谢剑良通报了矿井前期手续办理及产能指标置换情况,深入分析了工作中存在的困难,提出了意见和建议。

综采区、洗选区负责人分别从加强队伍建设、加强技能培训、强化生产组织、加强现场安全管理等方面作了表态发言。

该公司党总支书记、总经理杨征在总结讲话中,首先对董事长肖绪才的讲话和总经理石增武的工作报告进行了深入解读。他表示,肖董事长的讲话和石总经理作的工作报告,令人振奋和鼓舞,同时也深感任务艰巨、责任重大。当前,公司处于决战决胜的关键时期。各部室、各区队、各参建单位要认真贯彻公司2018年下半年追赶超越动员会精神,要以深入基层宣讲、召开座谈会等形式,广泛发动,深入宣传,迅速掀起学习热潮,切实将会议精神贯彻落实到具体的工作中,把智慧和力量凝聚到落实公司的部署和目标上来。


为确保全面完成各项目标任务,杨征要求:一是要高度重视安全工作。安全是天字号工程,容不得有半点马虎。在加快推进项目建设过程中,要直面和正视安全工作中存在的问题,积极采取有效措施进行解决;二是公司相关部室既要加强项目管理,也要有“店小二”的工作作风。针对参建单位需要协助解决的问题,公司相关部室要第一时间协调解决,切实把“马上就办、真抓实干”落到实处;三是要增强工作的责任心和紧迫感,公司及参建单位要进一步加强沟通协调,切实提高工作效率,加快推进项目建设,确保项目早日建成投产达效;四是要自觉遵守中央八项规定和公司作风建设有关规定,切实让廉洁从业意识内化于心、外化于行,从而筑牢防腐拒变的“防火墙”;五是要加快推进相关制度和管理体系修编完善工作。要细化业务分解,明确责任分工,推进各项工作及时落实到位;六是要加强学习。广大干部员工要进一步增强学习的自觉性,公司将采取每日一题、每月一考等形式,进一步提升员工的综合素质,为实现各项目标任务加油蓄力贡献力量。

“此次会议不仅是一次总结部署会,更是一次激励全员奋力冲刺的动员会。接下来,我们将以肖董事长的讲话和石总经理的工作报告为指引,以此次会议提出的有关要求为抓手,高质量完成各项目标任务。”会议结束后,综采区区长薛晓强表示。

此次会议的召开,让公司广大干部员工进一步认清了形势,统一了思想,明确了工作目标,在接下来的工作中,公司广大干部员工将以更加昂扬的斗志全身心地投入到当前的项目建设中,以优异的成绩,向集团、真人赌博及公司交出一份满意的答卷。


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