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陕煤集团物流事业部来公司调研

发布日期:2019-05-09     作者: 郭峰     浏览数:306    分享到:

 

 5月8日上午,集团公司物流事业部副部长高志兴带领物资集团相关人员来到公司,就物资采购、日常管理、资产盘活及“三网一平台”建设等工作进行调研。公司总经理石增武、副总工程师、机电运输管理部、工程管理部及所属各单位物资管理相关负责人员参加了座谈会。


  座谈会上,高志兴首先传达了陕煤集团党委书记、董事长杨照乾,总经理严广劳对设备物资管理工作提出的希望和要求,他指出,盘活资产,降低库存,是陕煤集团建设数字化企业,实现高质量发展的一项重要内容。他对公司智慧矿山智能物流建设成果以及西煤电商平台、井口物资超市、应急物资共享、保税库建设过程中的工作进展情况给予充分肯定。他表示,真人赌博煤业公司作为集团重点建设项目,智慧化矿山建设高起点,高标准,实现智慧矿山建设系统与“三网一平台”的无缝衔接,仍是一件具有挑战性的工作,就做好该项工作,他建议,一是要做好建设项目移交期间各类设备及设施技术资料的索取和保管工作,防止后期库存增加。二是物资管理人员要把物资编码基础工作做细、做实,为后期西煤内部大市场管理平台大数据系统运行提供保障。三是加强沟通与协调,精准确定库存目录,确保进口物资保税库的作用能够发挥到位。四是加强应急物资储备管理,更好地满足公司动态需要。



  公司总经理石增武表示,将以本次调研会为契机,狠抓会议精神落实。公司将一如既往的严格执行集团公司物资供应有关规定,坚持以预算为主导,完善物资管理制度体系、流程体系和定额指标,严控项目建设和生产期间的物资计划提报和采购工作。始终秉持“清零库存、带储代销、智慧供应”的物资供应原则,在日常工作中进一步强化与榆通公司沟通与交流,相互配合,为公司矿井建设和生产提供物资保障。

  会上,公司机电运输管理部经理就物资供应模式及人员配备、1-4月物资采购及库存情况、目前物资供应工作向与会人员作了详细介绍,所属单位物资管理人员就西煤电商平台推广应用中遇到的问题进行了反馈,提出了需要改进的意见建议。结合公司反映的问题,物资集团相关工作人员作了解答。

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