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小保当公司为干部员工量身定制“充电大餐”

发布日期:2018-03-22     作者: 李顺丽 安素芳     浏览数:877    分享到:

       近日,小保当公司部门集体学习第一课如期开讲,人力资源部率先组织部门所有人员开始了业务知识学习。

新年伊始,小保当矿业公司建立员工日常学习长效机制,通过职工日常自主学习和部门集中学习的方式,进一步拓宽员工知识面、提高员工的专业知识和业务能力。“项目建设时间紧迫、任务艰巨。越是在这种紧要关口,越需要给大家‘充电’,从而建设一支业务知识功底扎实、管理能力强、综合素质高的高效率团队,快速适应项目建设及企业快速发展的需要。”该公司人力资源部负责人梁红祥说。为了确保学习培训更有针对性和时效性,此次学习共分为专业知识及业务知识学习、管理能力提升学习及综合素质提升学习三个阶段,进一步夯实专业理论基础,提高员工的综合素质。

       截至2月底,除人力资源部外,党群工作部、财务资产部等5个部室组织了集中学习。

如何保证“充电”成效?公司要求各部室每月初向人力资源部上报各部门的学习情况,通过综合评选,在全公司范围内对好经验进行推广。每月月底人力资源部、党群工作部联合对各部门分专业进行考试,部门考试平均成绩纳入绩效考核体系,与绩效挂钩,奖优罚劣,进一步提高大家的学习积极性。




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