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【劳模风采】爱岗敬业勇奋进 铮铮铁骨铸煤魂---记公司劳动模范张宏伟

发布日期:2019-05-31     作者: 陈佳龙     浏览数:1448    分享到:

还记得《老人与海》里那个自信、乐观、不服输的古巴老渔夫吗?孤军作战好不容易捕到大林鱼,但已经精疲力尽。大鱼拖着船往大海走,但老人依然死拉着不放,即使没有水,没有食物,没有武器,没有助手,而且左手抽筋,他也丝毫不灰心。在小保当公司,也有这么一个矿山“老兵”,用自己25年的坚守,诠释着矿山汉子的自信、乐观、和服输,他就是小保当公司生产调度室主任张宏伟。


参加工作25年来,张宏伟一直在基层一线工作,年年出满勤、干满点,一心扑在工作上。他乐观处事,勤于学习;他刻苦钻研,勇于创新;他慧眼独具,攻坚克难。多次获得公司技术标兵、技术能手、创新状元、陕煤集团安全先进个人等荣誉称号。2012年获得全国煤炭行业优秀青年称号,参加了全煤协会“舞动青春,建功立业”走进高校巡回演讲活动。2014年3月,他从红柳林矿业公司调动到小保当矿业公司工作,开始了他新的征程。

扎根矿山挑重担,恪尽职守不怕难

在小保当公司,无论什么时候、干啥工作,张宏伟都非常有热情和激情。他采、掘、机、运、通样样精通,会开采煤机、掘进机,精修机电设备,抱起气动钻机打锚杆也是杠杠的。他吃苦耐劳,敢打硬仗,能打胜仗。无论理论水平还是实践操作、现场指挥能力都是顶呱呱的。同事和员工惊叹他基本功扎实,懂得多,会教人。他没有发明专利,但他在采掘一线的多项工艺创新和小改小革,至今影响到神东煤炭、陕煤神南矿业许多煤矿采掘区队。


2018年8月底,张宏伟开始负责生产调度室工作,他清醒地认识到生产调度是煤矿安全生产管理中的一项专业工作,是安全生产的重要环节,加强调度工作,能够克服生产中的脱节现象,使各环节之间、各部室、区队之间的工作保持相互协调,均衡地完成生产作业计划。作为生产调度室负责人,必须严格约束自己,深入现场了解一切,看清现场工作面情况以及了解各区队的意见和要求,包括各采掘面工程质量、进度,通风情况,运输情况等,掌握第一手资料,集思广益,去伪存真,抓好调度工作。正确及时地解决安全生产环节、活动中的问题。作为安全生产管理人员,他首先加强自身业务学习,特别是要熟知公司的各项管理制度和煤矿安全规程及安全生产标准化的要求,做到内行管理。每安排一项工作,都尽可能做到把工作的标准给大家讲清楚,然后认真检查落实进展情况。对于常见的易发生的问题特别是生产误时认真总结分析,帮助部室和区队拿出强有力且有效可行的措施加以预防和控制,尽最大努力保证生产有序顺畅的进行。做到内行管理,自己首先应懂行,一方面熟练掌握生产流程、工艺要求,另一方面熟记标准化管理,并灵活运用。

身先士卒促生产,勇于担当重责任

不说空话,干实事,张宏伟一直在用实际行动和工作业绩践行一个煤矿“老”员工的的优秀品德。在小保当建设期间,因为巷道片帮严重,地质构造相对变化大,掘进、支护困难等问题制约掘进速度。他制定了先用短树脂锚杆锁帮再永久支护,杜绝连采机掏底刀等多项技术方案措施,并协助施工队培训员工。在严格落实方案期间,参建单位的管理人员习惯性接受不了,有时会说:“咱们这是建设矿井,你总拿你那点本事管教我们,这是吹毛求疵”。张宏伟心平气和地接受参建单位的意见,他认识到建设单位农民工队伍和正规矿井的生产队伍在人员技术素质和管理接受能力上确确实实差距很大。他积极和项目建设管理人员沟通。那段时间,张宏伟没事就到施工队班前会和职工沟通,分解实践作业的每一个环节,查问题,找办法,受到项目部职工的高度评价。好几次井下盯班结束后,他去项目部参加班前会,因为脸黑一些、衣服脏一些,项目部员工还以为是其它单位井下干活的走错了地方,哪像是甲方的人。参加项目部的班前会,他总是要把自己这些年学到得技术和在现场发现的问题耐心得讲解给施工人员,把公司制定攻坚克难的办法讲解到班前会上,尽一己之能让一线员工接受,取得了良好的效果,得到了参建单位的好评。小保当的掘进水平也得到了稳步提高。张宏伟常说:“哪怕只有一个人听,这个班前会我也没白来。”


2018年10月,112201综采面顺槽皮带频繁故障,撕带、断带,矿井无法正常组织生产作业。张宏伟忙完采掘面的生产组织,背着工器具带着机电运输区的检修人员盯在井下现场。因为从事过皮带检修工作,他在顺槽4600多米的巷道跑前跑后,很熟练的调整皮带机储带仓各滚筒,拿着撬杠调整皮带架,完全没有管理人员的架子。有一次,大皮带断带断在储带仓,6个小时过去了公司机电运输区、机电安装队束手无策,毫无进展。他刚从筛选系统处理完故障回来,二话没话就下井,现场制定了处置方案,带着机运区的机修工仅仅用了1个小时多就接好了断皮带。当顺槽皮带恢复正常,看着皮带运着综采面出来的原煤哗哗的,机运区区长李伟斌和机修工们都说:“张队真是啥都会,我们现在就拜你为师”。通过这件事情,他也认识到公司组建区队的检修力量很薄弱,他积极参加各生产单位的班前班后会把自己掌握得机电维护理论和实践经验交给现场员工。张宏伟就是这样一个人,他始终认为协助好生产就是为小保当建设奉献。他总是半开玩笑地说“公司给咱开工资,咱用工资养家糊口,干啥都是必须的,都是应该的,该干得一定干好,不该干的也要积极担当”。

立足本岗提素质,满载荣誉敢担当

现在张宏伟虽然走上了管理岗位,但他从未放弃对知识的渴求和技术的钻研。办公室里最多的就是采煤机、高爆箱、三机、掘进机图纸、资料。他始终认为,在小保当发展的天平上,业务技术和安全的砝码超过任何一项。为了使自己的工作能力和业务水平不断得到提高,他坚持学习安全产和技术业务知识等方面的理论知识,虚心向有经验的同事学习。“我就想着小保当要健康发展,咱们多学点东西,总会有用武之地”。这是张宏伟常对自己说的一句话,也是他在井下作业现场充分发挥作用的关键所在。

斗转星移,从来小保当工作至今,张宏伟用自己坚实的脚印走出了完美的砥砺前行的轨迹。他多次被公司评为“安全生产先进个人”、“特殊贡献奖”、“优秀管理干部”等众多荣誉。但在他看来,在荣誉的光环下,是赞扬,也是鞭策;是压力,更是动力。现在已是公司中层干部的他,面对成绩和荣誉,显得更加平静。因为他知道,鲜花背后有荆棘,赞扬声中有不足。生产调度室的各项工作还和兄弟单位有差距,小保当各项生产建设工作还和真人赌博煤业的要求有差距,作为生产调度室负责人,在安全生产信息下情上达等方面还需改进的很多,去伪存真做的还不好。今后的路还很长很远,他说;“只有不断拼搏努力才能消除能力上的缺陷。必须多换位思考,多思考自省,工作中还存在着业务不精、工作力度不大等不足之处,在今后的工作中,要加强学习,勤奋工作,为公司基建向生产转型和发展倍加努力,向更高、更远的目标迈进。


就是这样的一位煤矿老大哥,一个朴实而令人感动的矿山汉子,勤勤恳恳、兢兢业业。在煤矿生产一线工作了25年,不遗余力地发挥着自己的光和热,用率真与质朴弹奏出了昂扬的生命之歌,用勤奋与务实浇铸出了绚丽的事业丰碑。用自己的铮铮铁骨铸就着小保当公司智慧化建设的的美好蓝图!

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