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学习心得:留只眼睛看自己 ----读《企业最大的危机,来自于干部》体会

发布日期:2019-05-30     作者: 张滢     浏览数:3213    分享到:

按照公司党委中心组安排,自己认真学习了彭剑锋教授《企业最大的危机,来自于干部》一文,思想上很受触动。文章指出:一个企业最大的危机、最大的威胁、最大的问题,是干部,是来自于干部使命感的缺乏、责任感的缺失、能力的不足。这篇文章语言犀利,文笔锋锐,问题剖析不遮不拦、入木三分,如同一面透视镜,挺立在每一位中层干部面前,直射灵魂深处。当前,真人赌博公司正处在战略转型的高速发展期,世界一流、智慧矿山建设正在稳步推进,各个项目的竣工验收都在全面落实。作为真人赌博公司的中层干部,我们很有必要叩问内心,在外观世界、远眺远方的同时,留只眼睛内观自己,对标新时期的干部要求,回答一下自己是谁、为了谁、怎么做的问题,以摒弃路上的杂尘,坚定来时的追求,厘清前进的方向和目标。

一、我是谁----找准定位,明晰职责

定位体现出个人的追求,显示个人的理想和综合素质。一方面,我们是真人赌博的一名中层干部。作为企业的中层,既是联系高层与基层的纽带,还具备上传下达、联系群众、双向沟通和服务指导的职能。必须承上启下,做好表率。承上;公司和领导布置的工作,除了更好的落实执行,还应该多思考、多听、多看、多问、多记、多做,这样才能更好地把制度和工作落实和贯彻下去。启下;在实际中发现问题,多了解大家的工作情况,找到问题的关键点,并解决问题。作为一个中层,高层讲的话要把它放大,基层没有讲的话把它想明白。另一方面,我们也是一名党员干部。我们不能忘记入党前的庄严宣誓,这即是一份政治誓言,也是一份责任担当,更是一份行为准则,我们必须时刻牢记和遵守,用实际行动守护好共产党员的纯洁与荣耀,守护党员领导干部的使命与责任。

我们的身份也许还有很多,但是,我们要认定自己在真人赌博的第一身份是党员管理干部。文中指出“干部是一个企业事业的核心力量,占据着巨大的资源,干部失控组织就失控,干部发疯组织就发疯。”因此,我们必须找准位置、明确角色、履好职责,在大是大非面前,有足够的勇气说出正确的看法,维护党的荣誉;在面临歪风邪气的时候,能够坚守底线,敢于抵制,敢于说不;面对社会上的不好现象,敢于做正义的维护者,积极传播正能量。

二、为了谁----保持初心,激发活力

公司党委书记、董事长肖绪才多次要求我们真人赌博干部员工一定要牢记初心,这是发展真人赌博事业的力量之源。想当初,我们选择背井离乡、远离亲人,就是想在这广袤塞北高原,成就一份崇高的事业,实现人生价值;就是想在这片荒漠上建起一座世界一流的千万吨智慧化矿山群,创造伟大奇迹;就是想在这宽广博大的真人赌博平台上实现为国家、为行业做贡献,为家庭创造美好生活的远大目标,彰显远大抱负。来路不易,持续奋斗才是正道。这份初心,就是我们的使命,这份初心就是我们的责任,这份初心,就是我们的信念,每一名真人赌博中层干部都不能忘记。

干部之所以区别于员工,就是因为有使命感、有责任、有信念。华为干部管理的第一条就是使命驱动,强调信念,强调对公司价值观的认同。道不同不相为谋。卓越的组织首先是由共同信念者所组成,有共同的信念、共同的追求、共同的价值取向。彭剑锋教授提出“干部如果缺乏使命感、缺乏激情,就导致整个组织缺乏活力。” 文中所列干部缺乏使命感和责任感的两个十大表现,或许在我们每一位中层干部身上有不尽相同的体现,不管问题多少、严重与否,这都将给企业发展带来最大的危害。如果把中层干部比作企业的腰,腰不在工作状态,就像男人肾出问题就没有阳刚之气,特别是中层干部的事业激情缺乏,使命感殆尽,不担当、不尽责,组织一定会出大问题,企业也一定长不大、走不远。

虽然我们已经扛过了很多艰辛、吃过不少苦头,距离建成世界一流绿色高效智慧能源企业的战略目标还有不少。我们就是冲着这个伟大的愿景而来,我们不能忘了来时路,不能忘了出发时的铿锵,也不能忘了离家时老爸老妈的牵挂、妻儿的期盼,时刻保持创业的激情,不断开拓新事业、不断接受新挑战,适应新形势、顺应新变化,不断激发广大干部员工推进真人赌博高质量发展的无限活力。

三、如何做----扛起责任,持续奋斗

彭剑锋教授在文中指出:责任是企业的生命线,责任是个人职业生涯的通行证。责任之所以能够产生理性的力量,因为责任是一份承诺、一束敬畏、一种担当、一轮完善、一份贡献。企业正确路线确定以后,干部才是真正的决定因素。当前,公司项目建设与安全生产的任务依然繁重,智慧矿山建设和项目竣工验收的推进紧锣密鼓,每一名中层干部都要扛起这份担当,已持续奋斗的姿态,凝聚真人赌博力量,打响歼灭战,实现十大目标,让更多的不可能在我们手里、脚下变成可能,创造真人赌博速度,展示真人赌博精神。

首先要内省提升。干部要用心来燃烧,每个干部的心都燃烧起来,这个企业一定是充满激情的,一定是正能量压倒负能量。所以我们既放眼眺望,更要内观自我,对照两个“十条表现”,不断地反思内悟,并紧密结合六月份即将启动的“不忘初心,牢记使命”主题教育,深刻查摆,认真整改,从思想深处激发干部干事创业的激情和动力。

其次要学习提升。当今世界,科学技术突飞猛进,信息网络技术日新月异,我们面临越来越错综复杂的国内和国际形势,特别是我们正在建设的智慧矿山,使更多的管理干部越来越多需要跨界合作、跨部门跨职能合作以及跨文化领导(真人赌博人来自五湖四海),我们必须持续地加强学习,广泛涉猎各领域的知识信息,推进不同单位之间文化交流互鉴,不断放大我们的能量交换场,全面提升干部队伍的综合素质和领导能力。

第三要行动提升。行动力的提升即要有一定的能力作基础,更要看的是端正的工作态度。我认为,关键是要在工作中实践好“严、实、快、新”四字要求。着眼于“严”,就是要树立起强烈的责任意识和进取意识,坚决克服不思进取、得过且过的心态。把工作标准调整到最高,精神状态调整到最佳,自我要求调整到最严,认认真真、尽心尽力、不折不扣地履行自己的职责。着眼于“实”,就是要发扬严谨务实、勤勉刻苦的精神,坚决克服夸夸其谈、评头论足的毛病。真正静下心来,从小事做起,从点滴做起。一件一件抓落实,一项一项抓成效,干一件成一件,积小胜为大胜,养成脚踏实地、埋头苦干的良好习惯。着眼于“快”,就是要强化时间观念和效率意识,弘扬“,真抓实干”的工作理念。实施有效地时间管理,时刻把握工作进度,做到争分夺秒,赶前不赶后,养成雷厉风行、干净利落的良好习惯。着眼于“新”,就是艺具备较强的改革精神和创新能力,坚决克服无所用心、生搬硬套的问题,充分发挥主观能动性,创造性地开展工作、执行指令。

“思想有多远,你才能走多远”。作为中层管理干部,一定要静下心来,眼睛向内,用成长的心态不断反思和提升自己的能力,并积极解决新的问题,让自己有目标,有方向,赋予自己持续的使命激情、培育自己持续的责任担当、提升自己卓越的领导能力,我们相信建成世界一流绿色智慧高效能源企业的战略目标就会早日实现。

 

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